欢迎光临西格码电气股份有限公司网站!

信息详情

当前位置: 首页> 信息详情
西格码2016年度总结暨2017年目标管理体系启动会议圆满成功
专栏:公司新闻
发布日期:2017-01-09
阅读量:5649
作者:佚名
收藏:
2017年1月7日,西格码电气股份有限公司在融程花园酒店举行了2016年终总结会议暨2017目标管理体系启动会议。 于元香、孟志雄等专家莅临本次大会 ,西格码全体员工及各分子公司负责人共同参与。会议伊始,西格码董事长巫奇进先生就公司2016年工作情况做了全面总结,充分肯定了2016年所获得的成绩,同时指出了工作中存在的不足,并对2017年的工作做了部署和安排。 巫奇进董事长总结到:“...

    2017年1月7日,西格码电气股份有限公司在融程花园酒店举行了2016年终总结会议暨2017目标管理体系启动会议。 于元香、孟志雄等专家莅临本次大会 ,西格码全体员工及各分子公司负责人共同参与。


会议伊始,西格码董事长巫奇进先生就公司2016年工作情况做了全面总结,充分肯定了2016年所获得的成绩,同时指出了工作中存在的不足,并对2017年的工作做了部署和安排。

    巫奇进董事长总结到:“2016年公司业务已拓展至7大片区,18个省59个市县级网点。随着公司一步步发展,规模越来越大,对企业管理水平及员工素质的要求也越来越高。公司每一位员工的表现是我们开拓市场、服务客户、提升西格码品牌的有利保障。2017,将会是西格码的一个突破年,公司将加强目标管理体系的建设,提升企业管理水平和市场拓展力度,将西格码打造成全国电力建设领导品牌。

优秀员工.JPG

   随后,公司对2016年度优秀员工及优秀团队进行表彰。

 

   最后,于元香老师就公司为什么要建立目标管理体系,以及目标管理体系建设能给公司带来的重要价值做了详细的介绍。

IMG_5730.JPG

此时会议,不但让全体员工明确了公司未来的发展方向,也让全体员工树立了服务意识、危机意识、竞争意识。2016年已经过去,2017年西格码人撸起袖子扬帆起航,必将在新的一年里创造更加辉煌的成绩。


上一页:西格码喜获市级安全质量标准化认证示范单位
下一页:加入西格码"电力合伙人"计划的5大理由