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西格码文化 | 沟通,从“学会赞美”开始
专栏:公司新闻
发布日期:2019-11-11
阅读量:511
作者:西格码电气
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1↑巫总参与赞美互动→正式开始 2019年11月4日,西格码电气利用周一早上晨会时间开展“领悟欣赏意义、唤醒赞美意识、凝聚团队力量的赞美”的活动,由董事长巫总亲自主持,带领西格码的同学们高效互动。

写在前面

      赞美是种美德,悦人悦己。职场赞美是不容回避的问题,与人沟通需要赞美。作为领导者,可能会因为其地位而受到更多的来自下属和同事的赞美;因为出色的工作表现,普通职员可能会得到同事或上司的赞美。 在职场,不同职位、不同性别,其赞美的出发点不同,所起到的效果和作用也各异。适当的赞美可以营造一个良好的工作环境,而同事或上司对员工的赞美,则是一种激励和鞭策,是进步的动力。



1


巫总参与赞美互动

正式开始

      2019年11月4日,西格码电气利用周一早上晨会时间开展“领悟欣赏意义、唤醒赞美意识、凝聚团队力量的赞美”的活动,由董事长巫总亲自主持,带领西格码的同学们高效互动。

     在活动中,企划部负责人为同学们讲述为什么要赞美别人的优点,同时告诉同学们要懂得正确的寻找别人身上的优点,从实际出发,从身边事到大环境、身边人到每个人,学会站在欣赏的角度、带着赞许的目光、表达赞美的话语,营造团结协作的工作氛围,从而提高核心竞争力,创造综合效益。



2


管理层阵营

商务部阵营

不要吝啬于你的赞美

     在巫总的带领下,参与的同学们以5人为基础组团,开始进行赞美互动。赞美和欣赏,使每个组团阵营的成员都能更好的学会自我剖析。这个世界并不缺乏美,而是缺乏发现美的眼睛,只要用心去发现,哪里都有美:可以是领导对下属赞许的眼光,同事间会心的微笑,朋友间鼓励的话。



3


“赞美”后大家都喜笑颜开

赞美话术练习

有效沟通从学会赞美开始

     赞美是人际关系的润滑剂,懂得怎么赞美,坦然接受赞美,是每个人的必修课。善于赞美别人的人,往往更有人缘:老板欣赏,同事喜欢,下属支持,大家都喜欢和他共事,都喜欢和他合作。会赞美,是职场人士的“软实力”,是职场人际交往沟通的必备能力之一。

     美国心理学家威廉·詹姆斯曾说:“渴望被人赏识是人最基本的天性。”其实,赞美最重要的还是自然,是真诚,我们不能为了赞美而赞美,更不能把赞美当成工作中投机取巧的手段。

     通过赞美的活动,相互扶持、相互协作的团队精神在西格码同学们的身上体现得淋漓尽致,大家说,要感谢彼此,更要感谢这个团队。今后,继续以高度的凝聚力,投身于电建事业的发展中,不断创新、砥砺前行。

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