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西格码主题月 | 2月成本月——成本管理,价值创造!
专栏:最新动态
发布日期:2022-02-11
阅读量:3670
作者:西格码电气
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主题月成本管理01控制成本降本增效2月是西格码电气股份有限公司的成本主题月,控制成本对企业来说是赢利的首要条件,对企业的经营效益至关重要。任何企业都是由部门组成,都是由众多单元组成。

成本管理



01

控制成本

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降本增效


2月是西格码电气股份有限公司的成本主题月,控制成本对企业来说是赢利的首要条件,对企业的经营效益至关重要。成本意味着竞争的实力,考虑如何降低企业成本,提高企业的竞争能力在大多数的企业里面,上到管理层下到一线工作人员,是必须考虑的事情。

成本控制是企业发展的基础,只有降低生产成本,企业在竞争中才具有优势,才能更好地发展企业,企业的利润就会有大幅的增加,企业的经济基础就会更加稳固,企业就有能力去提高质量、创新产品设计,寻求新的发展。




02

精细管理降成本

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发挥作用、注重实效

加强组织协调,压实责任,结合各部门实际情况、相互配合,切实把开源节流向纵深方向发展;要做好节能降耗这个工作,不是只有企业的老板和股东开展就能做好,只有一个企业全员性的去自主性开展,每一个员工都具有主人翁的意识,才能在日常工作做好降低成本浪费的工作,如果我们肆意浪费资源,企业盈利就无从谈起,那自身的工作也会失去着落。要注重实效,不能费用降一个点、效益减少几个点,为集团公司高质量发展做出积极贡献。

任何企业都是由部门组成,都是由众多单元组成。在企业生产和日常管理中,如何节约成本,提高利润,是每一位员工在心中时刻牢记的事情。




03

持续改善增利润

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固化成果、持续推进

以节约为宗旨,以利润为目标,管理和协作好所做的每一项工作,做到精益求精,使自己工作中的生产成本做到最低,都有了这样的思想,使生产成本达到最低,从而积跬步而致千里,汇聚江流终成大海,就能使企业实现利润最大化。

西格码全体同学将力促降本增效,严抓成本管控,不断研发产品,优化服务,强化专业知识学习,重视技术创新研究,一如既往地为客户提供优质的产品和服务,打造专业电力EPCO服务商,致力更好地服务电力用户,为人民创造美好生活!


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